或通过高于官方价格秘密地买卖（这一直是苏联体制的特点），商品的销售开始明显地被排除在公开的消费品市场之外。空空的货架不可避免地使家庭储藏问题凸显出来。当消费品越来越难以到手时，消费者开始把商品储藏在家里。这种储藏行为，从消费者角度是可以理解的，但却使货物的短缺现象更加恶化。

　　在这样的状况催生了那时候终日穿梭于北京和莫斯科之间的‘国际倒爷’，他们把中国的服装、鞋帽、日用品大包大包地运往莫斯科，又把那边的皮衣、皮具、鹿角、牛黄、黄金首饰、以及各种便宜的工业品带回中国，莫斯科联合银行的国际结算业务里有相当的一部分比重就是为这些人量身定做的，银行里单独开设了中苏贸易的会员服务柜台，为所有从事中苏贸易的这些会员提供方便、快捷、安全的各种结算汇兑服务。

　　对于信贷和投资的方向，高明并不建议米哈伊洛夫去冒险，毕竟现在苏联社会动荡，什么都有可能发生。但银行会对有实力的客户或有担保的会员会提供私人融资服务，在苏联方面这些客户由米哈伊洛夫来发展，他手里掌握着大量的有钱的个体户、私企业主，甚至黑帮的骨干（当然这个是对外保密的，而且给他们的都是绝对的高利贷）；而在中方则由方舟公司来做这个事，所有对中方贸易人员的私人融资都由方舟公司审核决定并为有资质的企业或个人提供担保。

　　虽然银行在北京不对公众开设个人储蓄业务，只对固定的会员提供这项服务，但在莫斯科还是继承了原来的城市信用社的储蓄业务，并且加以升级，在储蓄业务大厅对储户提供大量的服务窗口，这就使银行里基本上没有了其他银行那样的长队，所有的窗口人员必须是微笑服务，这基本上类似于美国银行的服务了，莫斯科联合因此很快吸引了众多的储蓄业务的客户。在接下来的半年里，在高明雄厚的资金的支持下，莫斯科联合银行的支行和储蓄所的数量象滚雪球一样增大，迅速蔓延到整个莫斯科的各个角落以及苏联的其他大中型城市，这是后话了。

　　储蓄业务的利润没有金融交易业务来得那么快，但高明拓展这项业务的目的并不是为了现在赚到这点碎银子，他开设这家银行本来的目的就不在单纯的日常银行业务本身，而是为了一年后要发生的事打下一个伏笔，而这个伏笔中储蓄业务就是一个最重要的环节。高明清楚地记得在前世苏联执行那个著名的‘五百天’计划（也就是著名的‘休克式改革’）前，美国人已经迅速通过独资（正规军）、合资（雇佣军）在苏联的境内设立了大量‘独立核算’的皮包银行，这些银行提供较高的利息，并且利用免费的咖

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