，又因为多次创业没少赔进去。
所以这次再创业的时候，虽然小钱不缺，但还是希望有足够的资金支持他能成功一次。
如果再继续失败下去，他自己都不知道能不能再次振作起来。
詹妮弗好奇地问道：“马克，你以前创业要么是软件公司，要么是纯网络项目，可从来没有碰过游戏呢。”
“没错，我现在的企业PresidioMedia其实依然是一家网络公司。
只不过你知道的，我之前和ReidHoffman（PayPal的核心成员以及Linkedin的创办者）合作，以70万美元从Sixdegrees手中购买了社交网络的专利权。
并且以这个专利权作为天使投资，获取了Facebook的早期股权。
所以我的公司也就顺理成章地成为了Facebook的技术服务商之一，吃到了一些社交平台的红利。
正是因为在为Facebook服务的过程中，我发现了一个商机。
那就是社交类游戏，未来一定会有很广阔的前景。所以我决定调整公司的主营业务，转型为一家以游戏产品为开发方向的公司。
只不过这需要资金的支持，不然我们的想法很难实现出来。”马克·平卡斯一五一十地介绍出来。
他之所以有信心做如此巨大的调整，一方面是看到了社交网络发展的巨大机会，另一方面则是因为他和扎克伯格私交非常好。
只要游戏产品开发出来，将会得到Facebook很大的流量扶持。
这才是他的底气所在，也是他急于找投资的原因。
只不过马克·平卡斯之前被投资机构搞怕了，好几次被资本踢出了公司，因此这回他找投资还是想从身边的熟人开始。
再次创业他想要完全掌控，不能再发生公司控制权被资本夺去的事情。
可依着他提出的融资条件，没几个投资机构会轻易答应。
真要论起来，这家伙可比马凉要狠。硬是一上来就强行要采取AB股的设计，为自己这个创始人持有股票设定特殊的投票权。
他持有的股份投票权，必须是资本方的70倍之巨。
按照这样操作，在前几轮融资过程中，无论资本投了多少钱，对公司都毫无干预的能力。
这不妥妥地坑子么，哪个投资人会愿意答应这种不平等条约。
毕竟你公司还没做成呢，就敢如此嚣张，投资机构哪可能会受这个气，你当自己的公司是谷歌或苹果呢。
所以马克·平卡斯处处碰壁后，只好把主意打到了熟人身上，找上了詹妮弗·格雷夫斯。
詹妮弗这会儿哪知道他的想法，只是按照常规地流程继续问道：“敢问你们的游戏产品，究竟是什么形式呢？
DEMO出来了吗？能否试玩一下？”
“完全没问题，回头我就发一
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